Adresse
Jacqueline Savli
Griesenbraucker St. 58
58640 Iserlohn
jacqueline Savli mit
Erstklassige Leistungen, die überzeugen.
Maßgeschneidert & Effektiv.

Unsere Leistungen im Detail.

Wir verstehen, dass jedes Projekt einzigartig ist und individuelle Ansätze erfordert. Deshalb bieten wir maßgeschneiderte Lösungen, die präzise auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Unsere Experten kombinieren Fachwissen mit modernster Technologie, um Ergebnisse zu liefern, die nicht nur Ihre Erwartungen erfüllen, sondern diese übertreffen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Vision in die Realität umsetzen und einen echten Mehrwert für Ihr Geschäft schaffen.

Strategie trifft Expertise.

Beratung, die weiter denkt.

01 | Von Regeln zu Werten: Führen im Zeitalter des Miteinanders.

Die Zeiten der Top-Down-Führung mit Appell und Regel ist vorbei. Wir erreichen viel mehr mit der Entwicklung von echten Unternehmenswerten und Prinzipien, die täglich für die Mitarbeitenden erlebbar sind.

02 | Strategische Exzellenz trifft Mitarbeitermotivation.

Unser Ziel ist es, Unternehmen zu strategisch-performanten Organisationen zu beraten. Unternehmensstrukturen so zu gestalten, in denen sich Mitarbeitende und Führungskräfte gleichermaßen motiviert fühlen.

03 | Agilität & Passion: Ihr Schlüssel zum Erfolg.

In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist es essenziell, dass Unternehmen agil und adaptiv bleiben. Wir helfen dabei, Strukturen zu schaffen, die nicht nur effizient sind, sondern auch die Leidenschaft und das Engagement jedes Einzelnen fördern.

Change Management

Als Change Managerin bin ich darauf spezialisiert, Veränderungsprozesse in Unternehmen zu begleiten und sie zielgerichtet zum Erfolg zu führen. In der heutigen, dynamischen Geschäftswelt, in der Digitalisierung und Technologie das Tempo vorgeben, ist es unerlässlich, traditionelle Arbeitsmethoden neu zu denken und moderne Arbeitsmittel einzuführen. Aber es geht um mehr als nur Technologie: Es geht darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem Teams inspiriert werden, zusammenzuarbeiten, Neues zu lernen und sich ständig weiterzuentwickeln. Ich setze auf einen ganzheitlichen Ansatz, um sicherzustellen, dass die Unternehmen nicht nur die technologischen Herausforderungen meistern, sondern auch eine Kultur des Miteinanders, des Lernens und der Innovation fördern. Denn wahre Veränderung entsteht, wenn Technologie und menschliches Potential Hand in Hand gehen.

Bunte Kunst mit vielen Kreisen und Vierecken
Jacqueline Savli auf einer Treppe
Veränderung gestalten

„Die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprozessen erfordert nicht nur Durchhaltevermögen und Entschlossenheit, sondern auch eine klare Vision und Strategie. Es geht nicht nur darum, neue Arbeitsweisen und -methoden zu implementieren, sondern auch darum, eine Kultur der Anpassungsfähigkeit und des kontinuierlichen Lernens zu fördern. Es ist unerlässlich, Mitarbeitende in diesen Wandelprozessen aktiv zu begleiten, ihnen das notwendige Wissen und die Tools an die Hand zu geben und eventuelle Ängste oder Unsicherheiten zu adressieren. Die wahre Herausforderung liegt darin, nicht nur die technologischen Neuerungen zu integrieren, sondern auch die Menschen im Unternehmen zu begeistern und zu motivieren, diese Veränderungen als Chance zu sehen und aktiv mitzugestalten. Nur wenn alle Beteiligten die Vorteile und den Mehrwert dieser Transformation erkennen und sich engagiert einbringen, können Veränderungsprozesse nachhaltig und erfolgreich im Unternehmensalltag verankert werden.

Teamarbeit und Lernkultur: Schlüssel zu erfolgreichen Veränderungsprozessen

In unserer sich ständig wandelnden Geschäftswelt sind die Anpassungsfähigkeit und die kontinuierliche Weiterentwicklung von Unternehmen von zentraler Bedeutung. Teamarbeit spielt dabei eine entscheidende Rolle: Ein gemeinsames Engagement und eine vereinte Vision können den Unterschied zwischen Erfolg und Scheitern ausmachen.

Eine robuste Lernkultur, die kontinuierliches Lernen fördert, bereitet Mitarbeiter auf schnelle technologische und marktbezogene Veränderungen vor. Agile Arbeitsmethoden, wie Scrum oder Kanban, unterstützen durch ihre Flexibilität und Betonung der Kommunikation. Sie ermöglichen Teams, rasch auf Veränderungen zu reagieren und ihre Ansätze ständig zu optimieren.

Insgesamt sind Teamarbeit und eine ausgeprägte Lernkultur entscheidende Faktoren, um den Herausforderungen der Zukunft gewachsen zu sein.

Bunte Kunst mit vielen Kreisen und Vierecken
Effektives Change Management

Der Schlüssel zum Unternehmenserfolg

Awareness

Wissen bereitstellen, wie Veränderung umsetzbar ist

Schulungen und Trainings anbieten
Realistische Ziele vereinbaren

Desire

Individuelle Vorteile für Mitarbeitende herausstellen

Ängste adressieren

Verlangen nach Veränderungen schaffen

Knowledge

Wissen bereitstellen, wie Veränderung umsetzbar ist

Schulungen und Trainings anbieten
Realistische Ziele vereinbaren

Ability

Fähigkeiten fördern, erlerntes Wissen einzusetzen

Veränderung umsetzen

Performance analysieren und Feedback geben

Falls Notwendig: Prozesse anpassen

Reinforcement

Neu erlerntes Verhalten motivieren und belohnen

Aus Fehlernen

Veränderungen nachhaltig unterstützen

Potenzialmanagement identifiziert und entwickelt die Fähigkeiten von Mitarbeitern und Teams, um den Unternehmenserfolg zu maximieren.

Definition: Das Potenzial eines Mitarbeiters/Teams bezieht sich auf dessen Fähigkeiten, Kenntnisse und Kompetenzen, um Aufgaben und Ziele zu erfüllen.

Ziel: Es steigert die Leistungsbereitschaft durch individuelle Entfaltungsmöglichkeiten und Anreizsysteme.

Strategie: Eng verknüpft mit Performancemanagement, fokussiert es sich auf zukünftige Ziele und nutzt Zielvereinbarungen als Hauptinstrument.

System: Es beinhaltet Personalentwicklung, Mitarbeiterbindung und Personalgewinnung und betont den richtigen Personaleinsatz.

Insgesamt ist das Potenzialmanagement zentral für die Unternehmensführung und die Entwicklung der Mitarbeiter.

Trainings, die Führungskräfte und Teams für den Wandel stärken.

Austausch. Bewegung. Perspektive.

Unser Angebot besteht aus vier Kernbereiche, die wir Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitende aus den Branchen Gesundheit- und Sozialwesen, Banking, Insurance, Automotive anbieten.

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