Veränderung ist keine Option, sondern eine Notwendigkeit
Veränderung ist in der heutigen Zeit für kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) keine Option, sondern eine Notwendigkeit. Mit meiner Change-Lernreise begleite ich Sie durch die Herausforderungen des Wandels – von Digitalisierung bis Fachkräftemangel. Gemeinsam reduzieren wir Widerstände, stärken das Vertrauen und verwandeln Veränderung in eine echte Chance für Ihr Unternehmen.
Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, einer Ihrer nachfolgenden Veränderung erfolgreich und nachhaltig zu gestalten!
Testimonials
Hier finden Sie Stimmen von Teilnehmer:innen, die ihre Erfahrungen mit der Change-Lernreise teilen.
Herausforderungen, mit denen KMUs kontrontiert sind
Veränderung gestalten
„Die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprozessen erfordert nicht nur Durchhaltevermögen und Entschlossenheit, sondern auch eine klare Vision und Strategie.”
Es geht nicht nur darum, neue Arbeitsweisen und -methoden zu implementieren, sondern auch darum, eine Kultur der Anpassungsfähigkeit und des kontinuierlichen Lernens zu fördern. Es ist unerlässlich, Mitarbeitende in diesen Wandelprozessen aktiv zu begleiten, ihnen das notwendige Wissen und die Tools an die Hand zu geben und eventuelle Ängste oder Unsicherheiten zu adressieren. Die wahre Herausforderung liegt darin, nicht nur die technologischen Neuerungen zu integrieren, sondern auch die Menschen im Unternehmen zu begeistern und zu motivieren, diese Veränderungen als Chance zu sehen und aktiv mitzugestalten.
Nur wenn alle Beteiligten die Vorteile und den Mehrwert dieser Transformation erkennen und sich engagiert einbringen, können Veränderungsprozesse nachhaltig und erfolgreich im Unternehmensalltag verankert werden.
Wandel vom Problem-Mindset zum Lösungsmindset
Was alle meine Kunden gemeinsam haben: alte Strukturen und Prozesse stoßen an ihre Grenzen, doch der Weg nach vorn ist unklar.
Der Weg beginnt oft mit einem diffusen Unbehagen: Die Effizienz sinkt, das Team ist demotiviert, Kunden springen ab, Talente wechseln zur Konkurrenz, der Markt entwickelt sich weiter – und dein Unternehmen scheint nicht Schritt halten zu können.
Viele Unternehmen (und Menschen) fokussieren sich zu stark auf die Frage: „Warum geht etwas nicht?“ Lösungsdenken geht aber anders: Von „Warum ist das so schwer umzusetzen?“ zu „Wie können wir das einfacher machen?“. Deine Aufgabe als Führungskraft ist es nicht nur, Probleme zu identifizieren, sondern auch, Lösungskultur zum Standard zu machen. So ermöglichst du Innovation und motivierst deine Teams, Herausforderungen aktiv anzugehen.
Die Change-Lernreise: Alles aus einer Hand
Maximale Flexibilität für Ihr Unternehmen: Die Change-Lernreise besteht aus individuell wählbaren Modulen, die entweder einzeln oder als zusammenhängendes Programm gebucht werden können. – Je nachdem, wie umfassend und tiefgreifend Ihr Change-Prozess gestaltet werden soll..
Jedes Modul ist speziell auf die Bedürfnisse von KMUs abgestimmt und bietet maximalen Nutzen bei minimalem Aufwand.
Lassen Sie uns gemeinsam den Wandel für Ihr Unternehmen gestalten – effektiv, pragmatisch und zukunftsorientiert!
Alle Module der Lernreise auf einen Blick
Du meldest dich bei mir, und wir gehen die Transformation gemeinsam an.
In 5 Schritten.
„Change als Unternehmensstrategie: Kontinuierliche Verbesserung als Standard“
Das Seminar: „Change als Unternehmensstrategie: Kontinuierliche Verbesserung als Standard“ festigt diese Mentalität auf allen Unternehmensebenen. Die Schritte werden in deine individuelle Change Lernreise eingebunden!
Die Frage ist also: Was sind die besten Change-Management-Methoden? Der Wandel vom Problem- zum Lösungsmindset, New Leadership, das Stärken der Eigenverantwortung, eine positive Fehlerkultur sowie das Umdenken von Mehrkosten zu Investitionen in Technologie und Gesundheit.
Mein Fazit: Unternehmen brauchen für langfristigen Erfolg eine klare zeitliche Struktur für Change. Veränderungen sind keine einmalige Initiative, sondern ein fortlaufender Prozess, der strategisch gesteuert werden muss. Auf jeden Teil des Weges.
Die ersten 6 Monate entscheiden darüber, ob der Wandel gelingt oder scheitert. Strukturen und Prozesse verändern sich über 12 – 18 Monate. Nach 24 Monaten ist Change ein fester Bestandteil der Unternehmenskultur. Im Monat 24 kommst du nur an, wenn du den ersten Schritt gehst. Der startet hier.
Einzelne Module vs. gesamte Lernreise
- Einzelne Module: Perfekt, wenn Sie gezielt an einem Bereich arbeiten möchten, z. B. der Mitarbeiterbeteiligung oder der Führungskräfteentwicklung.
- Lernreise: Ideal, wenn Sie einen umfassenden Wandel gestalten wollen. Die Module bauen aufeinander auf und fördern eine ganzheitliches Change-Management.
Ob als punktuelles Training oder eine durchgängige Lernreise – ich passe die Module individuell an Ihre Bedürfnisse an. Bei einem ersten Gespräch gebe ich eine Empfehlung ab, welche Module für Sie in Frage kommen.
Ihr Weg zur Veränderung – Ihrem Change
Die Erfolgsmessung und Prozessanpassung ist kein Modul im eigentlichen Sinne. Sie besteht kontinuierlich über die gesamte Dauer des Change-Prozesse.
Lassen Sie uns gemeinsam sicherstellen, dass der Wandel nicht nur startet, sondern nachhaltig wirkt.
Testimonials
Hier finden Sie Stimmen von Teilnehmer:innen, die ihre Erfahrungen mit der Change-Lernreise teilen.
Austausch. Bewegung. Perspektive.
Unser Angebot besteht aus vier Kernbereiche, die wir Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitende aus den Branchen Gesundheit- und Sozialwesen, Banking, Insurance, Automotive anbieten.