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Jacqueline Savli
Griesenbraucker St. 58
58640 Iserlohn
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Lernreise & Simulationstraining & C-Level Coaching

Vom Problemdenken ins Lösungsdenken

 

Was alle meine Kunden gemeinsam haben: alte Strukturen und Prozesse stoßen an ihre Grenzen, doch der Weg nach vorn ist unklar. Der Weg beginnt oft mit einem diffusen Unbehagen: Die Effizienz sinkt, das Team ist demotiviert, Kunden springen ab, Talente wechseln zur Konkurrenz, der Markt entwickelt sich weiter – und dein Unternehmen scheint nicht Schritt halten zu können.

Viele Unternehmen (und Menschen) fokussieren sich zu stark auf die Frage: „Warum geht etwas nicht?“ Lösungsdenken geht aber anders: Von „Warum ist das so schwer umzusetzen?“ zu „Wie können wir das einfacher machen?“. Deine Aufgabe als Führungskraft ist es nicht nur, Probleme zu identifizieren, sondern auch, Lösungskultur zum Standard zu machen. So ermöglichst du Innovation und motivierst deine Teams, Herausforderungen aktiv anzugehen.

Führungsentwicklung

01 | Die Change-Lernreise

In 3 Monaten zu messbarer Führungskompetenz: Viele Führungskräfte kennen die Theorie – doch unter Druck fallen sie in alte Muster zurück. Die Change-Lernreise ist keine Schulung. Sie ist eine begleitete Entwicklungsreise, in der Veränderungskompetenz dort entsteht, wo sie gebraucht wird: mitten im echten Alltag.

  • 3 Monate Lernreise
  • –40 % Reibungsverluste
  • 4 individuelle Coachings
Orange

3 Phasen – direkt im Arbeitsfluss

Phase 01 - Start
Kick-Off & Simulationstraining

Echte, anspruchsvolle
Szenarien – schwierige
Gespräche, Widerstand,
Entscheidungen unter
Druck – werden direkt
trainiert. Kein Lernen auf
Vorrat, sondern Entwicklung
im Tun.

Phase 02 - Mitte
Vertiefung & Transfer- Coaching

In 4 individuellen Coachings
werden neue Muster im
Alltag verankert und alte
Reflexe überschrieben.
Begleitung genau dann,
wenn es zählt.

Phase 03 - Abschluss
Training & Review

Wiederholbares Training
kritischer Szenarien macht
die Verhaltensänderung
messbar. Gemeinsam
werden nächste Schritte
geplant und Kompetenz
nachhaltig verankert.

Das Ergebnis: Handlungssichere Führungskräfte

Denkmuster aktiv gestalten

Führungskräfte agieren als Begleiter – sie helfen, alte
Überzeugungen zu hinterfragen und ein neues Mindset zu fördern.

Lernen im Arbeitsalltag

Statt großer Theorie: kontinuierliche Micro Changes und persönliche Lernziele direkt in die tägliche Arbeit eingebaut.

Individuelle & org. Ziele verbinden

Die persönliche Entwicklung wird gezielt mit den Zielen
des Teams und des gesamten Unternehmens verknüpft.

Gelb

02 | Simulations­training

Im computergestütztes Simulationstraining Interpersonal Skills LAB, üben Sie kritische Change-und Führungssituationen in einer sicheren Lernumgebung – bevor es im echten Projekt ernst wird. Realitätsnah, mit sofortigem Feedback und direkter Anwendbarkeit.

Das Simulations­training ist unverzichtbar:

Treffen Sie bessere Entscheidungen

Lernen Sie, auch unter Zeitdruck kluge und durchdachte Entscheidungen zu treffen.

Optimieren Sie Ihre Teamkommunikation

Reduzieren Sie Missverst.ndnisse, verbessern Sie den Informationsfluss und stärken Sie die Zusammenarbeit.

Minimieren Sie Risiken und Fehler

Erkennen Sie potenzielle Gefahren frühzeitig und entwickeln Sie Strategien, um Fehler zu vermeiden.

Stärken Sie Ihre Resilienz und Stressbewältigung

Bleiben Sie ruhig, fokussiert und handlungsfähig – selbst in kritischen Momenten.

Handeln Sie professionell und souverän

Entwickeln Sie eine reflektierte, sichere und zielgerichtete Arbeitsweise, die Ihre berufliche Exzellenz steigert.

Praxisnahe Simulationen mit echten Szenarien aus Ihrem Unternehmenskontext.

Sie erleben, reflektieren und üben neue Verhaltensweisen – ohne Risiko, mit maximalem Lerneffekt.

Nachfolgend finden Sie eine Auswahl meiner aktuellen Trainings:

01
Führen im Change – Entscheiden unter Druck

Für Führungskräfte, die mitten in Transformation stecke

Präsenz · max. 12 Personen

Zielgruppe: Führungskräfte in KMU & Kliniken

02
Kommunikation im Wandel – Klarheit, wenn es darauf ankommt

Für Führungskräfte, die ihr Team durch Unsicherheit führen

Präsenz oder hybrid · max. 12 Personen

Zielgruppe: Führungskräfte & HR in KMU & Kliniken

03
Führen aus Distanz

Hybrides Arbeiten ist keine Übergangslösung mehr es ist die
neue Realität. Aber die meisten Führungskräfte führen hybrid, als wäre es noch 2019.

Hybrid · max. 12 Personen

Zielgruppe: Führungskräfte

04
Next Level Leadership – lösungsorientiertes und agiles Handeln

Zeigt, wie Führungskräfte Klarheit gewinnen, flexibel entscheiden und Teams wirksam durch dynamische Situationen führen.

Präsenztraining · maximal 12 Teilnehmende

Zielgruppe: Führungskräfte und Projektverantwortliche

05
KI im Arbeitsalltag – Einführung, Nutzung, Chancen und Risiken

Vermittelt praxisnah, wie Künstliche Intelligenz sinnvoll eingesetzt wird und welche Potenziale sowie Grenzen im beruflichen Kontext zu beachten sind.

Präsenzformat · maximal 12 Teilnehmenden

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte.

06
Schlagfertigkeit im Berufsalltag – Schnell und souverän reagieren

Trainiert, in unerwarteten Situationen ruhig, klar und überzeugend zu antworten.

Präsenzformat · maximal 12 Teilnehmende

Zielgruppe: Mitarbeitende und Führungskräfte

07
Verhandeln mit Strategie und Ziel

Stärkt die Fähigkeit, Verhandlungen klar zu strukturieren, Interessen durchzusetzen und tragfähige Ergebnisse zu erzielen.

Präsenzseminar · maximal 12 Teilnehmende

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte

08
Sich durchsetzen in Gruppen und schwierigen Gesprächen

Teil I & II: Stärkt die Fähigkeit, eigene Positionen klar zu vertreten und auch in herausfordernden Gesprächssituationen handlungsfähig zu bleiben.

Präsenzseminar · maximal 12 Teilnehmende

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte

03 | 1:1 Executive Coaching

Individuelle Begleitung für Führungskräfte, die in Transformationsprozessen Klarheit,
Strategie und Handlungssicherheit brauchen. Vertraulich, maßgeschneidert und
lösungsorientiert.

Wann Coaching sinnvoll ist:

  • Sie brauchen einen Sparringspartner
  • Ihr Team zeigt Widerstand und Sie wissen nicht, wie Sie damit umgehen sollen
  • Sie stehen vor schwierigen Entscheidungen in unsicheren Zeiten
  • Sie wollen Ihre Kommunikation und Führung weiterentwickeln

Was Sie bekommen:

  • Maßgeschneiderte Strategien für Ihre konkrete Situation
  • Reflexion und neue Perspektiven auf festgefahrene Muster
  • Praxisnahe Tools und Methoden, die sofort wirken
  • Vertraulicher Rahmen ohne Unternehmenspolitik
Türkies
Dunkelblau

04 | 2 Tages-Trainings

Jedes Training dauert zwei Tage und kann flexibel als Präsenz- oder Onlineformat angeboten werden – ganz nach Ihren Bedürfnissen. Mein Fokus liegt darauf, Ihre Mitarbeitenden bestmöglich zu unterstützen und ihnen praxisnahe, effektive Werkzeuge an die Hand zu geben. Ich biete mit einem optionalen Reflexionscoaching, sechs Wochen nach dem regulären Training, Inhalte zu vertiefen und Fragen zu besprechen. Ich sorge dafür, dass nachhaltige Ergebnisse erzielt werden.

Testimonials

Hier finden Sie Stimmen von Teilnehmer:innen, die ihre Erfahrungen mit der Change-Lernreise teilen.

 

„Jacqueline Savli ist eine außergewöhnliche Change Managerin & Trainerin. Es gelingt ihr immer wieder, Klarheit und Managementkompetenzen mit Leidenschaft und großem Teamgeist zu verbinden. Sie ist für ihre Mitarbeitenden Leitbild und Rückhalt und motiviert durch ihre Begeisterungsfähigkeit zu großen Leistungen.“
Britta Böckmann | Professorin FH Dortmund
„Ich kann Jacqueline Savli uneingeschränkt als Coach und Moderatorin für Change-Prozesse und Lernreisen empfehlen. Ihre strukturierte und zielgerichtete Arbeitsweise zeichnet sie ebenso aus wie ihre hohe Motivation und Kundenorientierung.

Frau Savli versteht es, Change-Prozesse nicht nur professionell zu begleiten, sondern aktiv mitzugestalten. Sie schafft es, Menschen durch ihre klare Kommunikation, inspirierende Moderation und fundierte Methodenkompetenz für Veränderungsprozesse zu gewinnen und nachhaltig zu motivieren.

Besonders beeindruckend ist ihr Engagement für die individuellen Bedürfnisse ihrer Kunden, wodurch sie maßgeschneiderte Lösungen entwickelt, die nicht nur theoretisch durchdacht, sondern auch praktisch umsetzbar sind.

Wer eine kompetente, empathische und strategisch denkende Begleitung für Veränderungsprozesse sucht, ist bei Jacqueline Savli in den besten Händen!“
Güzide Kadah | Projektleitung für das Modellprojekt Pflege in der geburtshilflichen Abteilung St. Josef Stift Bremen
„Es ist eine wahre Freude, Jacqueline als Expertin im Bereich Change-Management kennengelernt zu haben. Ihre Fähigkeit, einen sicheren und unterstützenden Raum zu schaffen, hat einen nachhaltigen Eindruck hinterlassen. Ihre transparente und durchdachte Herangehensweise hat dazu beigetragen, dass wir gemeinsam als Team erfolgreich sein konnten. Jacqueline ist zweifellos eine Bereicherung für jede Organisation, in der Veränderungen nachhaltig wirken sollen.“
Andreas Lange | Berater & Speaker
„Jacqueline Savli ist eine leidenschaftliche Entwicklerin von Business Trainings und Veränderungsprozessen.
Sie ist ein Vollprofi, die mit Herz und Klarheit an ihre Projekte herangeht.
Mit ihrem Charme und ihrem Wissen motiviert Jacqueline Führungskräfte und Mitarbeiterïnnen gleichermaßen.
Ich empfehle Jacqueline Savli jedem Unternehmen, das eine engagierte, dynamische und hocheffektive Change Mangerin und Business-Trainerin sucht.“
Carmen Kauffmann
„Jacqueline Savli bereichert jedes Unternehmen, das erfolgreiche Veränderungen anstrebt.
Mit Ihrer empathischen und entschlossenen Herangehensweise motiviert sie alle Projektbeteiligten und ermöglicht es dadurch, Veränderungen zielgerichtet umzusetzen. Durch ihre klaren Umsetzungsschritte und ihre absolute Verbindlichkeit haben wir gemeinsam nachhaltige Ergebnisse erzielt.
Frau Savli ist mit ihren langjärigen Erfahrungen und branchenspezifischem Fachwissen eine äußerst kompetente und zuverlässige Partnerin. Wir empfehlen Frau Savli sehr gerne weiter!
Y. Stiegler - mvzlm Ruhr“
Yuriko Stiegler
„Jacqueline Savli überzeugt mit ihrer Klarheit und Kompetenz in der Begleitung von Change-Prozessen. Immer wieder weist sie drauf hin, wie wichtig es ist, den Menschen mit einzubeziehen – eine Erkenntnis, die so noch nicht überall angekommen ist.

Ihr freundliches und zugewandtes Wesen macht die Zusammenarbeit mit ihr angenehm und leicht.“
Christine Herdemertens | Communication Game Changer | Kommunikation, die verbindet und zukunftsstark macht
„Jacqueline Savli begeistert mit ihrer Expertise im Change-Management und ihrer Fähigkeit, komplexe Themen verständlich zu machen. Sie bezieht die Teilnehmenden aktiv ein und schafft eine motivierende Atmosphäre, die Lust auf Veränderung macht.

Besonders beeindruckend war ihr Gespür für die individuellen Bedürfnisse der Gruppe und ihre praxisnahen Lösungsansätze. Jacqueline bringt nicht nur wertvolles Wissen mit, sondern auch eine inspirierende Energie, die ansteckt Veränderungen mutig anzugehen.

Wer Change erfolgreich gestalten möchte, ist bei ihr in besten Händen. Eine absolute Bereicherung für jedes Unternehmen!“
Dr. Judith Brenneis | Moderatorin & Gesundheitsexpertin
„Ich habe mit Jacqueline Savli 2024 über vier Monate zusammengearbeitet und kann Sie sehr empfehlen.
Ihre Kombination aus strukturiertem Vorgehen, empathischer Gesprächsführung und der individuellen Ausrichtung Ihrer Beratung entlang der Zielsetzung der Klienten sucht ihresgleichen.
Vielen Dank für die gute Zusammenarbeit und ich freue mich auf ein Wiedersehen.“
Florian Lieb | Geschäftsführer
„Das Projektmanagement Seminar bei Jacqueline Savli hat für mich inhaltlich alles abgedeckt. Der Austausch war interaktiv und abwechslungsreich gestaltet. Nach den zwei Tagen bin ich mit einem großen Wissensstand und viel Motivation aus dem Seminar gegangen!“
Christina Klein | Projektmanagerin
„Als Change Managerin stellt Jacqueline Savli immer wieder ihre Fähigkeit unter Beweis, alle Beteiligten mit Klarheit und Präzision durch komplexe organisatorische Veränderungen zu führen. Ihr strategisches Denken und Planungs- sowie Umsetzungs-fähigkeiten hat unserer Organisation geholfen, turbulente Zeiten erfolgreich zu durchlaufen und gestärkt aus ihnen hervorzugehen. Sie hat ein einzigartiges Talent, Herausforderungen strategisch anzugehen und unternehmerische Lösungen zu entwickeln, die einen Change mit allen Beteiligten gewährleisten.“
Susanne Möllern
Trainings, die Führungskräfte & Teams für den Wandel stärken.

Individuell, praxisnah und wirkungsvoll!

Jedes meiner Trainings ist darauf ausgelegt, nachhaltige Ergebnisse zu erzielen und individuell auf Ihre Bedürfnisse einzugehen. Mein Ansatz kombiniert langjährige Erfahrung, praxisorientierte Methoden und innovative Strategien, um Ihre Mitarbeitenden und Teams erfolgreich weiterzuentwickeln.

Kontakt aufnehmen

Was Sie bei mir lernen und in welcher Reihenfolge es wirkt:

01 | Handlungsfähig bleiben – auch wenn es brennt

Ihre Reaktionsmuster unter Druck kennen – bevor sie die falsche Entscheidung treffen.

02 | Entscheiden, wenn keine Zeit zum Nachdenken bleibt

Prioritäten setzen in laufenden Transformationsprozessen – ohne das Tagesgeschäft zu verlieren.

03 | Ein Zukunftsbild, dem Ihr Team folgt

Kein Wunschdenken – sondern eine Richtung, die auch unter Widerstand trägt.

04 | Führungskräfte entwickeln, die ohne Sie funktionieren

Weil ein CEO, der alles selbst entscheiden muss, keine Organisation führt – sondern eine Abhängigkeit.

05 | In kritischen Momenten den Raum bestimmen

Krisen, Verhandlungen, schwierige Gespräche – wie Sie wirken, wenn alle zuschauen.

06 | Sehen, was Sie nicht sehen können, weil Sie mittendrin stecken

Der Blick von außen auf Ihre Organisation – strukturiert, nicht zufällig.

Kontakt aufnehmen

Ich lade Sie herzlich ein, ein kostenloses Erstgespräch zu vereinbaren, um Ihr Anliegen und passende Lösungen zu besprechen. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie meine Trainings Ihre individuellen Herausforderungen adressieren können.

Telefon: +49 151 11903859
E-Mail: info@jacqueline-savli.de

Ich freue mich auf Ihre Anfrage!

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